Je suis tombé sur ce billet du Dr Goulu sur la motivation dans le monde du travail. Il s’appuie sur la présentation faite par Daniel Pink sur la science de la motivation.
Ayant travaillé dans différents environnements (de la startup à la très grande entreprise), j’ai pu clairement constater que la motivation était clé. Je suis persuadé qu’on peut facilement doublée la productivité quand une équipe est très motivée. On peut aussi la diviser par 10 si elle est démotivée. Et surtout, dans un domaine comme le développement logiciel où les solutions ne sont jamais idéales et demandes beaucoup de créativité, une équipe motivée trouvera des solutions souvent bien meilleur.
Daniel Pink plaide que la science a démontré bien des fois que les “bonus” fonctionnent bien pour des tâches plutôt mécaniques ou dont la solution est simple a trouver. Dans les autres cas, les “bonus” dégradent les performances. Cela ne veut pas dire qu’il faut supprimer les “bonus” en développement logiciel (qui demande créativité sur des problèmes complexes et toujours différents), mais que cela ne va certainement pas augmenter la productivité et la motivation. En revanche cela permet d’éviter que vos têtes pensantes n’aillent penser dans une autre entreprise.
La deuxième partie de la vidéo parle de l’autonomie et des expériences prouvant que l’autonomie est source de créativité. Ils parle des 20% de temps que Google accorde a ses employé pour faire ce qu’ils veulent et que au final, la moitié des projets les plus connu de Google…viennent de ces 20%.
J’ai pu constater que la productivité est clairement lié a la motivation, et que l’autonomie est une grande source de motivation. Il passe un peu vite sur les “objectifs” qui a mon sens sont aussi très important. Car même si une entreprise laisse ses employés faire ce qu’ils veulent 20% de leur temps, il est important que les 80 autres pourcents permettent d’atteindre des objectif. Je trouve que les méthodes agiles de développement logiciel sont un excellent moyen d’y arrivé par la responsabilisation des membres de l’équipe et non par un manager qui décide tout, distribue les tâches et centralise la communication.
Bref, une vidéo a voir absolument (anglais, sous-titres français).